Mitarbeiterführung Eine erfolgreiche Mitarbeiterführung ist die Basis für den wirtschaftlichen Erfolg eines Unternehmens. Was sollten verantwortungsbewusste Führungskräfte beachten? 1. Klare Ziele und Standards setzen 2. Vorteile bieten 3. Einen inspirierenden Teamgeist schaffen 4. Die Mitarbeiter und ihre Leistungen anerkennen 5. Sich um die Mitarbeiter kümmern 6. Mit den Mitarbeitern regelmäßig über die Arbeit sprechen (nachfragen) 7. Den Mitarbeitern klare Grenzen setzen 8. Das Arbeitsumfeld motivierend gestalten 9. Eine starke Unternehmenskultur schaffen 10. Dem Mitarbeiter Aufgaben geben, die zu ihm passen 11. Die Eigenverantwortung der Mitarbeiter fördern "Wer seine Mitarbeiter ständig klein macht, darf nicht erwarten, dass diese selber mal groß werden." In Anlehnung an: "Erfolgsfaktoren - Mitarbeiterführung" von Ingo T. Krawiec, Krawiec Consulting (www.train-the-trainer-seminar.de)
Siehe auch: Motivation; Fairness; Arbeitsstress; Unternehmenskultur; Diversity Management; Führungskompetenzen; Mitarbeiterkompetenz; Soziale Kompetenzen; Personalmanagement; Coaching; Datenschutz Bezug zu QET-Richtlinien: Q01 Führungskompetenzen; Q03 Leadership; Q04 Mitarbeiter; Q02 Soziale Kompetenzen; Q07 Personalmanagement; Q05 Eigenverantwortung; E01 Wirtschaftsethik; E17 Compliance; E05 Datenschutz; E07 Stressprävention; E08 Vergütung; E09 Arbeitszeit