= bereichsübergreifende Verantwortung für ein Produkt oder eine Produktlinie.
Das Produkt- und Markenmanagement bildet eine eigene Managementebene. Generell ist der Produktmanager für den Absatzerfolg seines Produkts/seiner Produktgruppe verantwortlich.
Aufgabenfelder des Produktmanagements:
- Organisation des Produktionsprozesses
- Produktinnovation/-variation
- Management etablierter Produkte
- Produktdiversifizierung und -eliminierung
- Markenpolitik
- Produktprogramm-Planung
- Marktbeobachtung mit Zielgruppenorientierung und Entwicklung von Strategien
- Risiken- und Chancenabschätzung.
Siehe auch: Marktforschung; Kundenmanagement; Markenbildung; Qualitätsmanagement; Global Sourcing Bezug zu QET-Richtlinien: Q09 Kunden; Q10 Netzwerke; Q08 Produktmanagement; Q11 Branding; Q12 Qualitätsmanagement; Q13 Nachfolge; Q14 Ressourcen; Q15 Prozesse; E18 Fair Trade; E19 Ökologie; T10 Lieferanten; T11 Marketing