Man unterscheidet nach Formalzielen und Sachzielen.
Formalziele sind Ziele, in denen der Erfolg des Unternehmens zum Ausdruck kommt, z.B. als Oberziel der Gewinn; weitere Formalziele können sein: Liquidität, Produktivität, Wirtschaftlichkeit, Umsatzrentabilität, Return of Investment, Kostenminimierung, Umsatzmaximierung, Marktanteile, sichere Arbeitsplätze, gutes Betriebsklima, Prestige, Nachhaltigkeit.
Sachziele (Unterziele zur Erreichung der Formalziele) können sein: Leistungserstellung zur Bedarfsdeckung, Fertigung bestimmter Produkte bestimmter Qualität, Anwendung eines bestimmten Fertigungsverfahrens, Fertigung einer bestimmten Menge.
Siehe auch: Unternehmensleitbild; Strategisches Management; Change Management; Due Diligence; Performance Management; Leadership
Bezug zu QET-Richtlinien: T01 Leitlinien; T02 CI