E10 Work-Life-Balance

Angesichts sinkender Geburtenraten bis zur Jahrtausendwende wurde
Familienfreundlichkeit einer der zentralen Wettbewerbsfaktoren für unsere
Gesellschaft und insbesondere kleine und mittlere Unternehmen. Der gegenläufige Trend bestätigt: Die Entscheidung für Kinder lässt sich mit den Realitäten der Arbeitswelt immer besser in Einklang bringen. Notwendig ist daher die Balance zwischen den Pflichten in der Familie und denen in der Arbeitswelt (Work-Life-Balance).
Familienfreundliche Maßnahmen rechnen sich für Unternehmen, weil
• die Mehrzahl der Arbeitnehmer erfolgreiches Berufsleben und glücklichesFamilienleben verbinden will.
• die Wirtschaft auf das Wissen von Männern und Frauen angewiesen ist.
• zufriedene Eltern in Unternehmen besser, motivierter, produktiver undkonzentrierter arbeiten.
• Mütter und Väter in der Familie wichtige Fähigkeiten auch für den Beruferwerben.
• qualifizierte Arbeitskräfte gewonnen und gehalten werden können.
• sich das Unternehmen damit Kostenvorteile (weniger Einarbeitungszeiten/Umstellungen) verschafft und innovativer wird.
• familienfreundliche Unternehmen als attraktive und verantwortungsvolleArbeitgeber wahrgenommen werden (Employer Branding).
• mehr Kinder Wachstum, Wohlstand und die beste Investition in die Zukunft bedeuten.

Im Kontext zu:
Q:
Q01, Q02, Q04, Q07
E:
E07, E20
T:
T01, T07