Managementul diversităţii se ocupă de diversitatea unei forţe de muncă şi de beneficiile diversităţii pentru companie.
Managementul diversității subliniază diferențele individuale ale angajaților unei companii în sensul aprecierii pozitive și, prin urmare, este o condiție esențială pentru cultura corporativă.
Managementul diversităţii se concentrează asupra angajaţilor în ansamblu. Pe de o parte, este vorba de caracteristici care sunt de obicei perceptibile din exterior, cum ar fi sexul, etnia, vârsta și dizabilitățile, iar pe de altă parte este vorba de caracteristici care nu sunt întotdeauna direct perceptibile, cum ar fi cultura, orientarea sexuală, viziunea asupra lumii/religia și mod de viata.
Obiectivele managementului diversității sunt:
- pentru a crea o atmosferă generală pozitivă (atmosfera de lucru)
- prevenirea discriminării sociale împotriva minorităților
- asigurarea de șanse egale pentru membrii tuturor grupurilor.
De la sfârșitul anilor 1990, managementul diversității a devenit din ce în ce mai mult o caracteristică de calitate a conceptelor corporative și este cerută ca o caracteristică în descrierea activităților planificate în cadrul licitațiilor publice (de exemplu, în cadrul Fondului Social European).
Vezi si:
managementul resurselor umane; cariera si familia; Responsabilitate Socială (CSR); integrarea persoanelor cu handicap; Atmosfera de lucru; Schimbări demografice; corectitudine; Abilitati sociale; etica/etica in afaceri; cultură corporatistă; Filosofia corporativă; orientare spre valoare; Codul de conduită
Legat de ghidurile QET:
Q01 Abilități de conducere; Q04 angajați; Q07 Managementul resurselor umane; E01 Etica în afaceri; E17 Conformitate; E03 Diversitate; E05 protecția datelor; E12 cota femei; E13 50plus; includere E14; E15 reintegrare; E16 Formare și educație continuă; orientări T01; T02 CI