Din 2004, luăm oameni cu gânduri similare într-o călătorie în cultura corporativă

Astăzi, nicio companie nu scapă de provocările globalizării și de lipsa de muncitori calificați, ca să nu mai vorbim de problemele ecologice critice. Angajatorii sunt nevoiți să ofere beneficii suplimentare, cum ar fi o mai mare flexibilitate pentru a atrage și păstra angajați și parteneri calificați corespunzător.

Însă, pe termen lung, numai condițiile de muncă atractive nu sunt suficiente. La urma urmei, motivația este o cauză - nu un efect. Diferitele valori ale unei companii trebuie făcute vizibile publicului: comunicate eficient și trăite corespunzător.

Din 2004, o echipă cu experiență din mediul de afaceri, predare, politică și educație ulterioară a dezvoltat un sistem de management holistic cu ajutorul căruia poți recunoaște, defini și descrie valorile culturii tale corporative. Valorilor de bază ale calității, eticii și transparenței (QET) li sa atribuit fiecăruia 20 de criterii cu sfaturi practice și numeroase avantaje.

Dar fii atent. Mai devreme sau mai târziu, angajații, partenerii dvs. de afaceri și clienții în special vor simți dacă valorile sunt doar promisiuni goale sau sunt trăite din convingere.

Dacă autenticitatea și veridicitatea sunt corecte, publicitatea cu valori devine un factor de succes pentru compania ta.

Utilizați modulele, criteriile, autotestele și intrările gratuite din lexic ca sursă de inspirație sau instrumente de lucru pentru lucrătorii independenți, angajați, studenți și, de exemplu, participanții la seminar. În funcție de subiect, un modul constă din diverse criterii de calitate, etică și transparență. Există un autotest pentru fiecare criteriu. Ideal ca instrument în companie, la seminarii sau pentru propria dvs. formare continuă ca manager aspirant sau consacrat.

!: Toate documentele pentru descărcare în germană. Traducerea documentului PDF este posibilă folosind numeroase instrumente de traducere online. Documentele în limba germană și traduse nu pot fi reproduse sau trimise.