Aprovizionarea globală este o subdomenie a managementului strategic al achizițiilor și se referă la achizițiile orientate global.
Un obiectiv principal al aprovizionării globale este de a oferi suport pentru achiziții pentru sarcinile operaționale și strategice din cadrul companiei. Accesul la surse ieftine de aprovizionare este, alături de achiziția de tehnologie și diversificarea gamei de produse, cel mai semnificativ avantaj al aprovizionării globale. Aprovizionarea globală reprezintă acum un factor competitiv important, care este definit în primul rând de preț și calitate. Cu scopul de a optimiza achizițiile sau achizițiile, se încearcă obținerea unor efecte de economisire prin aprovizionare globală.
Aprovizionarea globală este interesantă pentru companiile de toate dimensiunile și, potrivit experților, încă nu este folosită suficient de companiile mijlocii.
Distanțele geografice, interacțiunea personală limitată care rezultă și cerințele crescute ale logisticii prezintă, de asemenea, riscuri pentru companii. Măsura în care o companie poate utiliza potențialul aprovizionării globale depinde de capacitatea sa de a face față acestor provocări.
Vezi si:
managementul schimbării; comerţ echitabil; conducere; management de produs; Management strategic
Legat de ghidurile QET:
Q06 Managementul schimbării; Q09 clienți; Q14 Resurse; E18 Comerț echitabil; E19 Ecologie; Furnizori T10