= Măsuri de reducere, control și reglementare a riscurilor. Domeniile de aplicare includ riscuri corporative, riscuri de credit, riscuri de investiții financiare, riscuri de mediu, riscuri de asigurare etc.
Managementul riscului include definirea obiectivelor strategiei, definirea factorilor de valoare sau a factorilor critici de succes, definirea unei strategii de management al riscului, identificarea, evaluarea/măsurarea, managementul riscurilor, controlul apărării riscurilor, precum și monitorizarea și detectarea timpurie. .
Managementul riscului începe atunci când apare o viziune, o imagine dorită a realității viitoare. Oportunitățile de care doriți să profitați sunt puse în pericol de imponderabile. Alegerea strategiei depinde în esență de apetitul pentru risc (avers față de risc, neutru față de risc sau iubitor de risc). Practic, există cinci strategii diferite de management al riscului: evitarea riscului, reducerea riscului, limitarea riscului, transferul riscului, acceptarea riscului.
Un nou standard ISO, susținut la nivel internațional, este acum disponibil pentru „gestionarea riscurilor” cu ISO/DIS 31000.
Vezi și: Managementul schimbării; managementul inovării; sisteme de management; Organizare; Verificarea antecedentelor; guvernanța corporativă; Management strategic; Codul de conduită; Guvernanța corporativă
Relație cu liniile directoare QET: Q01 Abilități de conducere; Q06 Managementul schimbării; Q15 Procese; Q16 Organizare flexibilă; Q19 Managementul riscului; Q18 Inovație; orientări T01; T02 CI; T16 SWOT