= Managementul afacerilor și operaționale ca factor original de care pot fi separați factorii dispozitivi precum planificarea, organizarea, controlul/monitorizarea.
Există trei niveluri de management în managementul corporativ: managementul superior, managementul mediu și managementul inferior. Conducerea de top trebuie să ia deciziile de management relevante pentru companie.
Sarcinile originale ale managementului corporativ sunt:
Determinarea conceptului-cadru pe termen lung pentru domeniile strategice de afaceri precum și conceperea, introducerea și menținerea structurilor de sistem esențiale, eficiente (sistem organizațional, sisteme de planificare și control). Conducerea companiei este responsabilă de coordonarea zonelor operaționale mari.
Vezi și: cultura corporativă; Management strategic; sisteme de management; Organizare; reproiectare; managementul riscurilor; coaching; Codul de conduită; guvernanța corporativă; Onorabil negustor; Conducere
Relație cu criteriile QET: Q01 Abilități de conducere; Q03 Conducere; Q04 angajați; Q02 Abilități sociale; Q06 Managementul schimbării; Q07 Managementul resurselor umane; Q05 responsabilitate personală; Q15 Procese; Q16 Organizare flexibilă; Q19 Managementul riscului; Q17 Organizarea învățării; Q18 Inovație; E01 Etica în afaceri; E17 Conformitate; orientări T01; T02 CI; T03 Transparența corporativă