Se face o distincție între scopurile formale și scopurile materiale.
Obiectivele formale sunt obiective în care succesul companiei este exprimat, de exemplu profitul ca obiectiv general; Alte obiective formale pot fi: lichiditate, productivitate, profitabilitate, rentabilitatea vânzărilor, rentabilitatea investiției, minimizarea costurilor, maximizarea vânzărilor, cotele de piață, locuri de muncă sigure, atmosferă bună de lucru, prestigiu, durabilitate.
Obiectivele materiale (sub-obiective pentru atingerea scopurilor formale) pot fi: producerea de servicii pentru acoperirea cerințelor, producerea anumitor produse de o anumită calitate, utilizarea unui anumit proces de fabricație, producția unei anumite cantități.
Vezi și: Declarație de misiune corporativă; Management strategic; managementul schimbării; Verificarea antecedentelor; managementul performantei; Conducere
Referință la liniile directoare QET: liniile directoare T01; T02 CI