(employer branding german) este o măsură de strategie corporativă în care concepte din marketing, în special branding, sunt aplicate pentru a prezenta o companie în ansamblu ca un angajator atractiv și pentru a o diferenția (poziționează) pozitiv de alți concurenți pe piața muncii. Rezultatul este marca angajatorului, adică modul în care o companie este percepută ca angajator pe piața muncii, proiectat special de companie. În acest sens, marca angajatorului diferă de imaginea angajatorului, care este creată mai mult istoric și în primul rând prin influențe media.
Scopul employer branding este, în esență, creșterea permanentă a eficienței recrutării personalului și a calității solicitanților datorită efectului de marketing sperat. În plus, angajații calificați și dedicați ar trebui să fie legați de companie pe termen lung printr-o mai mare identificare și dezvoltarea unei legături emoționale.
Următoarele aspecte sunt importante la construirea unui brand de angajator:
- Identitatea și valorile companiei
- Punctele forte ale companiei ca angajator (de exemplu, salariu, cultura, atractivitatea produselor, oportunitati de cariera etc.)
- Nevoile și cerințele potențialilor angajați (de exemplu, salariu, cultură, atractivitatea produselor, oportunități de carieră etc.)
- Integritatea mărcii angajatorului (caracteristicile sau beneficiile comunicate, dar nu prezente, pot avea efectul opus)
- Punctele forte ale concurenților de pe piața muncii
- Imaginea actuală a companiei ca angajator.
Vezi si:
benchmarking; managementul vârstei; identitate corporativă; branding; Management strategic; guvernanța corporativă; cultură corporatistă; Filosofia corporativă; Conducere
Legat de ghidurile QET:
Q07 Managementul resurselor umane; branding Q11; orientări T01; T02 CI; T11 Marketing; Benchmarking T15; Certificare T20
Printre altele, modulul QET M02 conține angajați