QET Corporate Culture
MM 10 Principiul lui Eisenhower
MM 10 Principiul lui Eisenhower
Disponibilitatea pentru ridicări nu a putut fi încărcată
Principiul Eisenhower, cunoscut și sub numele de Metoda Eisenhower sau Matricea Eisenhower, este un instrument grafic pe care un manager îl poate desena sau chiar imagina dacă dorește să știe rapid ce sarcini ar trebui finalizate și când, precum și ce probleme ar trebui abordate. Acesta împarte toate sarcinile curente în patru domenii și specifică, de asemenea, în termeni abstracți, cine ar trebui să se ocupe de ele.
Această metodă este numită după fostul președinte american și general aliat Dwight D. Eisenhower. Se spune că el și-a împărțit sarcinile în patru grupe: „Fă-o acum!”, „Fă-o mai târziu!”, „Deleagă!” și „Uită de asta!”. Cu toate acestea, nu se știe sigur dacă această presupunere se bazează pe o invenție reală a sa sau pur și simplu pe conducerea sa politică puternică din timpul Războiului Rece, deoarece nu există dovezi concrete ale proprietății sale intelectuale.
Pentru utilizare:
Calitate: prin fluxuri de lucru mai structurate
Etică: mai multă ordine și mai puțin stres pentru tine și angajații tăi
Transparență: prin ordinea și structurarea sarcinilor
În contextul:
Î: Q01, Q04, Q08, Q14, Q15, Q20
E: E02, E07, E10
T: T01, T07, T12, T14, T16
Acțiune
