QET Unternehmenskultur
MM 12 Management Sistemic
MM 12 Management Sistemic
Disponibilitatea pentru ridicări nu a putut fi încărcată
Leadershipul sistemic a apărut ca o traducere a Teoriei Generale a Sistemelor, apărută în anii 1950. Aceasta este o abordare interdisciplinară care folosește complexitatea diverselor sisteme ca stimul pentru a identifica, descrie și analiza caracteristicile unui sistem, cu scopul de a face afirmații despre comportamentul aspectelor sau actorilor individuali din cadrul acestuia. Având originea în biologul Ludwig Bertalanffy (1901-1972), Teoria Generală a Sistemelor a fost adoptată și transmisă până în zilele noastre de o gamă largă de discipline, inclusiv teoria managementului.
Pentru a explica leadershipul sistemic, ne bazăm pe lucrările lui Daniel F. Pinnow, care, în abordarea sa de cercetare din 2005 , „Leadership sistemic - Respect pentru sistem”, a stabilit patru niveluri de interacțiune. El le prefațează cu ideea unui lider ca individ uman, falibil. Leadershipul este inevitabil însoțit de o autoreflecție temeinică și de o cultură pozitivă a erorii. Cele patru niveluri de interacțiune ale lui Pinnow sunt:
Conducerea pe sine;
Condu-i pe alții;
în mediu;
Conducerea afacerii
În contextul:
Î: toți
E: toate
T: toți