MM 13 Managementul Inovației

Managementul inovării este o activitate fundamentală în cadrul unei companii care se străduiește să introducă inovații în diverse domenii de activitate. Aceste activități nu sunt invenții, ci mai degrabă adaptări ale tehnologiilor dezvoltate anterior etc. Inovațiile nu sunt legate exclusiv de produse. O inovație poate însemna, de exemplu, și adaptarea unui serviciu, introducerea unor procese mai ecologice sau introducerea unei noi structuri corporative. Managementul inovării oferă metode care, în cele din urmă, vizează menținerea unei companii la zi, interesantă și competitivă.

Conform lui Schumpeter, managementul inovării este un mijloc de creștere a valorii unei companii. Inovația se realizează printr-o „nouă combinație” de mijloace și scopuri. Acestea pot fi:

• Proiectarea unui produs nou;
• Proiectarea unui nou proces în sensul unei proceduri tehnice;
• Crearea unei noi piețe de desfacere;
• Dezvoltarea de noi surse de materii prime sau produse semifabricate;
• Reorganizarea poziției pe piață, de exemplu, crearea sau desființarea unui monopol;
• (Proiectarea unui serviciu);
• (Proiectarea unei noi organizații interne și externe, cum ar fi o rețea corporativă);
• Proiectarea unei combinații a celor de mai sus
  

În contextul:

Î: Î08, Î09, Î15, Î18

E: E01

T: T11, T14