MM 19 Management prin obiective

Tehnicile de leadership sunt metode utilizate pentru a gestiona personalul mai eficient. În timp ce stilurile de leadership descriu o atitudine generală față de cei conduși (de exemplu, leadership autoritar, leadership cooperativ, leadership laissez-faire), iar instrumentele de leadership descriu măsuri concrete (de exemplu, creșteri salariale, angajări, instruire), tehnicile de leadership acționează ca un fel de legătură între ele, determinând direcția leadershipului în cadrul unei companii. Obiectivele unei tehnici de leadership sunt... Când vorbim despre tehnici de leadership, ne referim de obicei la managementul prin tehnici. Una dintre acestea este managementul prin obiective, dezvoltat de Peter Ferdinand Drucker.

Tradus în engleză, Managementul prin Obiective înseamnă leadership prin stabilirea obiectivelor. Principiul de bază este că obiectivele companiei sunt convenite în mod cooperativ între management și angajați. Competențele și domeniile de responsabilitate sunt definite pe baza obiectivelor care trebuie atinse. În cele din urmă, nu metoda prin care este atins un obiectiv este controlată, ci doar obiectivul în sine. Acronimul SMART oferă posibilitatea de a conveni asupra unui obiectiv:

S Specific: definit clar și precis

M Măsurabil: măsurabil sau verificabil

Realizabil: realizabil

R Realist: realist (și: relevant)

T Temporizat: clar definit în timp

În contextul:

Î: Q01, Q02, Q04, Q12, Q15

E: E01, E02

T: T07, T12