MM 23 Management prin sisteme

Nu există un interval de timp precis pentru Managementul prin Sisteme. Este probabil ca acesta să fi fost dezvoltat mult mai târziu decât alte tehnici de management, deoarece MbS necesită, în general, utilizarea computerelor și a internetului și este utilizat în special în fluxuri de lucru complexe, comune în era modernă și digitală.

Managementul prin Sisteme înseamnă leadership prin controlul sistemului. MbS este o tehnică de management care se concentrează pe complexitatea proceselor interne ale companiei. Se bazează pe teoria sistemelor și, prin urmare, pe unicitatea fiecărui fenomen individual care apare. Aceasta înseamnă, de asemenea, că tehnica de management în sine este un subiect central al MbS. Principiul călăuzitor este: o tehnică de management este întotdeauna aplicată atunci când este soluția cea mai sensibilă - sau: aplicată continuu acolo unde este soluția cea mai sensibilă. Aceasta se caracterizează prin documente detaliate în care procedurile sunt înregistrate meticulos. În special, un sistem funcțional de la o altă companie nu poate fi pur și simplu adoptat; necesită o adaptare precisă la propriile cerințe ale companiei.

O altă caracteristică a MbS este că managerii rareori au nevoie să intervină în procese, deoarece se auto-reglementează. Și aici există control și feedback. Ambele sunt asigurate de angajații și managerii afectați de un sistem. Dacă un sistem nu este optimizat, acesta poate fi modificat. Prin urmare, MbS necesită un nivel ridicat de cooperare în cadrul unei companii.

În contextul:

Î: Î01, Î07, Î15

E:

T: T01, T07, T14