Termenul „managementul vârstei” are șanse mari să devină noul termen cheie pentru managerii de resurse umane. Este vorba despre muncitorii în vârstă.
Ei sunt adesea forțați să părăsească viața profesională prin orice mijloace necesare. Acest lucru nu ar trebui tolerat, deoarece lucrătorii în vârstă devin din ce în ce mai indispensabili, având în vedere evoluțiile demografice.
Ceea ce este crucial este modul în care reușim să dezvoltăm conștientizarea punctelor forte ale oamenilor care se schimbă odată cu vârsta. Scopul este de a lucra până la pensionarea „normală” (pensie, pensie).
Este vorba despre mai mult decât doar promovarea selectivă a sănătății și calificări. Angajații în vârstă ar trebui întăriți pentru a sprijini schimbările organizaționale. Ar trebui să fie motivați să dezvolte curaj și să se implice în lucruri noi. Scopul este de a crea un mediu de lucru în care angajații mai tineri și mai în vârstă să își poată folosi cât mai bine abilitățile.
Vezi si:
Legat de criteriile QET:
E13 50plus , inclus în modulul QET M02 angajații