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Mediation
(= Vermittlung) ist ein strukturiertes Verfahren zur konstruktiven Beilegung oder Vermeidung von Konflikten. Die Konfliktparteien (Medianden) wollen mit Unterstützung einer dritten, unparteiischen Person (Mediator) zu einer einvernehmlichen Vereinbarung gelangen, die ihren...
Mediation
(= Vermittlung) ist ein strukturiertes Verfahren zur konstruktiven Beilegung oder Vermeidung von Konflikten. Die Konfliktparteien (Medianden) wollen mit Unterstützung einer dritten, unparteiischen Person (Mediator) zu einer einvernehmlichen Vereinbarung gelangen, die ihren...
Markenbildung
Als Marke oder Markenartikel werden Produkte oder Dienstleistungen mit besonderen Eigenschaften bezeichnet. Wesentliche Eigenschaften einer Marke aus Kundensicht sind: Wiedererkennbarkeit per Name und Logo, gleichbleibende Qualität/Quantität/Aufmachung, dauerhafter und überregionaler Bekanntheitsgrad, Unverwechselbarkeit, Orientierungshilfe. Die wesentlichen...
Markenbildung
Als Marke oder Markenartikel werden Produkte oder Dienstleistungen mit besonderen Eigenschaften bezeichnet. Wesentliche Eigenschaften einer Marke aus Kundensicht sind: Wiedererkennbarkeit per Name und Logo, gleichbleibende Qualität/Quantität/Aufmachung, dauerhafter und überregionaler Bekanntheitsgrad, Unverwechselbarkeit, Orientierungshilfe. Die wesentlichen...
Lieferantenbewertung
Die Lieferantenbewertung dient der systematischen Beurteilung der Leistungen von Lieferanten/Lieferantenstrukturen anhand definierter Merkmale. Erstes Ziel der Lieferantenbewertung ist eine Vorauswahl von Lieferanten, um im anschließenden Vergabeprozess die Anzahl möglicher Lieferanten reduzieren zu können....
Lieferantenbewertung
Die Lieferantenbewertung dient der systematischen Beurteilung der Leistungen von Lieferanten/Lieferantenstrukturen anhand definierter Merkmale. Erstes Ziel der Lieferantenbewertung ist eine Vorauswahl von Lieferanten, um im anschließenden Vergabeprozess die Anzahl möglicher Lieferanten reduzieren zu können....
Leadership
strebt als praktiziertes Verhalten von Führungskräften bzw. Managern im Interesse der Zukunftsfähigkeit des Unternehmens einen grundlegenden Wandel an. Mit diesem Ziel will sie die Umgestaltung und Transformation des Unternehmens einleiten und unter Berücksichtigung...
Leadership
strebt als praktiziertes Verhalten von Führungskräften bzw. Managern im Interesse der Zukunftsfähigkeit des Unternehmens einen grundlegenden Wandel an. Mit diesem Ziel will sie die Umgestaltung und Transformation des Unternehmens einleiten und unter Berücksichtigung...
Age Management
Fach- und Führungskräftemangel rücken gut ausgebildete ältere Arbeitnehmerinnnen und Arbeitnehmer wieder in den Fokus von Unternehmen.
Age Management
Fach- und Führungskräftemangel rücken gut ausgebildete ältere Arbeitnehmerinnnen und Arbeitnehmer wieder in den Fokus von Unternehmen.
Konfliktmanagement
Bei Auseinandersetzungen in Unternehmen ist ein sachorientiertes Konfliktmanagement entscheidend für ein gutes Betriebsklima, die Motivation der Führungskräfte und Mitarbeiter und die Nutzung der vorhandenen Kreativität.Beispiele für Konflikte:Team- oder Führungskonflikte, Konflikte bei Strukturänderungen, Konflikte...
Konfliktmanagement
Bei Auseinandersetzungen in Unternehmen ist ein sachorientiertes Konfliktmanagement entscheidend für ein gutes Betriebsklima, die Motivation der Führungskräfte und Mitarbeiter und die Nutzung der vorhandenen Kreativität.Beispiele für Konflikte:Team- oder Führungskonflikte, Konflikte bei Strukturänderungen, Konflikte...