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Nachfolgeregelung

Der Wechsel in der Führung eines Unternehmens stellt einen der großen Einschnitt dar. Eine wesentliche Voraussetzung für den Fortbestand eines Unternehmens ist daher die Regelung der Unternehmernachfolge.  Allein in Bayern sind jährlich...

Motivation

(= Engagement, Antrieb) kann im Unternehmen wird gefördert, wenn Führungskräfte folgende Grundbedürfnisse der Mitarbeiter beachten: Soziale Bedürfnisse Menschen fühlen sich gerne einer Gruppe zugehörig, wollen im Team zusammenarbeiten. Die Führungskraft sollte...

Mitarbeiterkompetenz

Veränderte organisatorische, technische und betriebliche Entwicklungen, Strukturen und Arbeitsinhalte stellen immer wieder neue Anforderungen an die Qualifikation der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Gefordert sind heute: Breites interdisziplinäres Wissen und Können Breite Fachkenntnisse unterstützen...

Mitarbeiterführung

Mitarbeiterführung Eine erfolgreiche Mitarbeiterführung ist die Basis für den wirtschaftlichen Erfolg eines Unternehmens.  Was sollten verantwortungsbewusste Führungskräfte beachten? 1. Klare Ziele und Standards setzen 2. Vorteile bieten 3. Einen inspirierenden...

Mitarbeiterbeteiligung

Mitarbeiterbeteiligung meint ein über die traditionelle Beziehung zwischen Arbeitgeber und Arbeitnehmern hinausgehendes Verhältnis auf partnerschaftlicher Basis. Die Mitarbeiterbeteiligung kann bestehen in einer Kapitalbeteiligung (z.B. in Form von Aktien), einer Erfolgsbeteiligung (am Umsatz bzw. Gewinn) sowie...

Mediation

(= Vermittlung) ist ein strukturiertes Verfahren zur konstruktiven Beilegung oder Vermeidung von Konflikten. Die Konfliktparteien (Medianden) wollen mit Unterstützung einer dritten, unparteiischen Person (Mediator) zu einer einvernehmlichen Vereinbarung gelangen, die ihren...