News
Vertrauen
Eine von Vertrauen getragene Atmosphäre stellt eine viel produktivere Arbeitsumgebung dar als eine durch Kontrolle geprägte. Vertrauen beinhaltet eine aktive Entscheidung. Ob und wie im Unternehmen Vertrauen gelebt wird, entscheidet über Führungsstrukturen und...
Vertrauen
Eine von Vertrauen getragene Atmosphäre stellt eine viel produktivere Arbeitsumgebung dar als eine durch Kontrolle geprägte. Vertrauen beinhaltet eine aktive Entscheidung. Ob und wie im Unternehmen Vertrauen gelebt wird, entscheidet über Führungsstrukturen und...
Vertragskultur
Gute Verträge sind die Basis einer erfolgreichen unternehmerischen Tätigkeit. Unabhängig davon, ob ein Vertrag mit einem Kunden, einem Lieferanten, einem Mitarbeiter oder mit dem Vermieter bzw. Mieter geschlossen wird: üblicherweise geht...
Vertragskultur
Gute Verträge sind die Basis einer erfolgreichen unternehmerischen Tätigkeit. Unabhängig davon, ob ein Vertrag mit einem Kunden, einem Lieferanten, einem Mitarbeiter oder mit dem Vermieter bzw. Mieter geschlossen wird: üblicherweise geht...
Unternehmensleitziele
Man unterscheidet nach Formalzielen und Sachzielen. Formalziele sind Ziele, in denen der Erfolg des Unternehmens zum Ausdruck kommt, z.B. als Oberziel der Gewinn; weitere Formalziele können sein: Liquidität, Produktivität, Wirtschaftlichkeit, Umsatzrentabilität, Return of...
Unternehmensleitziele
Man unterscheidet nach Formalzielen und Sachzielen. Formalziele sind Ziele, in denen der Erfolg des Unternehmens zum Ausdruck kommt, z.B. als Oberziel der Gewinn; weitere Formalziele können sein: Liquidität, Produktivität, Wirtschaftlichkeit, Umsatzrentabilität, Return of...
Unternehmensleitbild
umfasst die langfristigen Zielvorstellungen eines Unternehmens und dokumentiert, auf welcher Wertebasis und mit welchen Strategien die Unternehmensziele erreicht werden sollen. Insofern stellt das Unternehmensleitbild die Dokumentation der Unternehmenskultur dar im Hinblick auf Aspekte wie: Wertebasis, Normen, strategische...
Unternehmensleitbild
umfasst die langfristigen Zielvorstellungen eines Unternehmens und dokumentiert, auf welcher Wertebasis und mit welchen Strategien die Unternehmensziele erreicht werden sollen. Insofern stellt das Unternehmensleitbild die Dokumentation der Unternehmenskultur dar im Hinblick auf Aspekte wie: Wertebasis, Normen, strategische...
Unternehmensführung
= Geschäfts- und Betriebsleitung als originärer Faktor, von dem dispositive Faktoren wie Planung, Organisation, Kontrolle/Überwachung abgespaltet werden können. In der Unternehmensführung unterscheidet man drei Managementebenen: Topmanagement, Middle Management und Lower Management. Das Topmanagement...
Unternehmensführung
= Geschäfts- und Betriebsleitung als originärer Faktor, von dem dispositive Faktoren wie Planung, Organisation, Kontrolle/Überwachung abgespaltet werden können. In der Unternehmensführung unterscheidet man drei Managementebenen: Topmanagement, Middle Management und Lower Management. Das Topmanagement...
Strategisches Management
(auch: Strategische Führung) bezeichnet man die Planung, Umsetzung und Analyse inhaltlicher Ziele und Ausrichtungen von Unternehmen. Die Zeithorizonte im strategischen Management umfassen in der Regel zwei bis fünf Jahre. Das strategische Management baut...
Strategisches Management
(auch: Strategische Führung) bezeichnet man die Planung, Umsetzung und Analyse inhaltlicher Ziele und Ausrichtungen von Unternehmen. Die Zeithorizonte im strategischen Management umfassen in der Regel zwei bis fünf Jahre. Das strategische Management baut...