Știri

Management de produs

= responsabilitate interdivizială pentru un produs sau o linie de produse. Managementul produselor și al mărcii formează propriul nivel de management. În general, managerul de produs este responsabil pentru succesul...

Flexibilitatea producției

Într-un mediu de schimbări profunde, numai companiile care reușesc să producă flexibil și eficient pot avea succes. Prin urmare, companiile mijlocii, în special, trebuie să devină „companii care respiră” care...

Managementul resurselor umane

Domeniile de responsabilitate ale PM sunt planificarea personalului/determinarea cerințelor, recrutarea personalului, dezvoltarea personalului, managerii juniori, planificarea desfășurării personalului, managementul personalului, suportul personalului, remunerarea/remunerarea. Succesul companiei depinde în mod esențial de...

Managementul performantei

(germană: managementul performanței) se ocupă de managementul performanței în companii. Managementul performanței își propune să măsoare, să gestioneze și să monitorizeze sistematic performanța angajaților, a echipelor și a proceselor. Scopul...

organizare

Științele sociale văd organizațiile ca sisteme de acțiune orientate spre obiective cu o diviziune interpersonală a muncii. Companiile, autoritățile etc. sunt așadar organizații. În companiile comerciale se face o distincție...

Organizarea rețelei

Lucrul în rețele și organizații de rețea corespunde noilor forme deschise de management corporativ, care nu numai că diferențiază și poziționează compania de concurență, ci și cooperează în primul rând...