Știri

Planificarea succesiunii

Schimbarea în managementul unei companii reprezintă unul dintre punctele de cotitură majore. O condiție esențială pentru existența continuă a unei companii este, așadar, reglementarea succesiunii antreprenoriale. Numai în Bavaria, aproximativ...

motivare

(= angajament, impuls) poate fi promovat în companie dacă managerii acordă atenție următoarelor nevoi de bază ale angajaților: Nevoile sociale Oamenilor le place să simtă că aparțin unui grup și...

Competența angajatului

Schimbările în evoluțiile organizaționale, tehnice și operaționale, structurile și conținutul muncii impun în permanență noi cerințe privind calificările angajaților. Ceea ce este necesar astăzi este: Cunoștințe și abilități interdisciplinare ample....

Managementul angajatilor

Managementul angajaților Managementul de succes al angajaților este baza succesului economic al unei companii. Ce ar trebui să ia în considerare managerii responsabili? 1. Stabiliți obiective și standarde clare 2....

Participarea angajatilor

Participarea angajaților înseamnă o relație pe bază de parteneriat care depășește relația tradițională dintre angajator și angajat. Participarea angajaților poate consta dintr-o cotă de capital (de exemplu, sub formă de...

Mediere

(= medierea) este o procedură structurată pentru rezolvarea sau evitarea conflictelor în mod constructiv. Părțile în conflict (mediatorii) doresc să ajungă la o înțelegere amiabilă care să răspundă nevoilor și...